Finalitzant el mes de juliol es fa molt evident la necessitat de tancar projectes i deixar controlada l’operativa per a evitar que soni el telèfon durant les vacances. Malgrat tot, encara que part de l’equip comenci les seves vacances, el dia a dia de l’empresa ha de continuar. Per a això, la nostra plataforma es converteix en un aliat per a gaudir del temps de descans sense sobresalts.
Slot’s Eyes és un yard management system que permet:
- Administrar usuaris, tant interns com externs. Amb això, podem gestionar els accessos a la plataforma per a cobrir les posicions que estaran fora de l’oficina durant uns dies.
- Permetre que siguin els proveïdors de transport els qui realitzin les reserves, prèviament dissenyades sobre la base de la capacitat del magatzem i a les necessitats de la nostra companyia.
- Rebre informació rellevant sobre les fites de les operacions i informes estadístics per correu electrònic, amb el que l’operativa és visible fins i tot sense entrar en la plataforma.
- Consultar l’estat actual dels magatzems i la previsió d’activitat des de qualsevol dispositiu connectat a internet, amb el que les incidències previsibles en l’operativa es poden resoldre en remot.
- Gestionar la informació de manera instantània, ja que s’actualitza sempre en temps real.
I, a més, que sigui senzill
Disposar d’eines que permeten un exhaustiu control del dia a dia és important. I també ho és que les plataformes informàtiques siguin senzilles i intuïtives, sobretot quan els perfils que gestionen informació no estan habituats a la tecnologia o quan necessitem suport puntual de professionals que no treballen cada dia amb els nostres softwars.
Slot’s Eyes és una plataforma dissenyada amb un aspecte visual friendly que permet que qualsevol usuari sàpiga navegar per la plataforma i gestionar la informació relativa a la seva activitat. A més, disposa de suggeriments d’accions en línia per a cada pantalla i d’un equip de suport tècnic per a resoldre qualsevol incidència.
Anem un pas més enllà de la millora en la gestió diària.
